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ABS――与浙江农信共同打造面向世界竞争的核心业务系统


遍观国内的核心业务软件,其开发的时间一般都在7-10年前,当时的中国银行业,更关注的是是否要集中,如何实现集中、如何实现从手工向计算机化的转变。近几年来,随着国外银行的不断渗透,银行的业务已经发生了巨大的变化。首先,银行系统的数据集中,交易集中,清算集中已经成为整个业界的趋势;其次,金融产品的概念被各大银行广泛接受,快速的金融产品创新,包括快速应对利率市场化和费率市场化的竞争,成为银行提高整体竞争力的重要手段;第三,如何提高对客户的洞察力,方便地获得统一、完整的客户信息和客户关系信息,进而拓展更多优质客户并提高客户忠诚度,成为银行提高销售能力进而扩大市场占有率的一个重点;第四,如何防范各方面风险,包括信贷风险、操作风险,成为提高银行的整体竞争力的重要方法;第五,如何优化业务流程,打破部门之间的界线,提高效率降低成本,也是新时期银行的一大重点。当然,至于系统对多币种的支持,7X24小时的支持,以及技术架构的先进性,灵活性和安全性也都是一个先进的核心业务系统必须具备的特性。几年前在理念完全不同的历史条件下开发的核心业务系统软件已经无法适应新时期的竞争要求。


国外的核心业务软件是否就能完美地解决这些问题呢?国外的核心业务软件,其成形期一般都在70-80年代,国外银行的账户数据量与中国是完全无法比拟的。同时国外银行的经营理念与国内也大有不同,无法应付国内的各种统计和监管的要求和难以应付国内并不完善的信用体系就是国外软件包的两大致命弱点。当然,沟通协调和不菲的价格也让不少国内银行不堪重负。


新加坡宇博,正是在这样的历史时期,引进国外从业30多年的高水平的专家,与中国实际相结合,在理念上充分体现“以客户为中心、金融产品创新、全面的风险管理、业务流程的优化与重构”的理念于2005年开发了具有自主知识产权的,数据集中、交易和清算集中,支持7X24小时营业的多币种的,具有先进技术架构的、灵活、安全的新一代核心业务系统ABS,真正把国外的先进理念和国内实际有机地结合在一起。ABS核心业务系统软件,在浙江省农村信用社联合社顺利地实施,也是从另一个侧面证明了这样的操作模式更能适合和满足国内银行的要求。目前,浙江农联社,已经完成平稳地上线了10个地市,3000多个机构,日交易量峰值达到了750万笔,业务范围包括传统高柜、自助业务、信用卡、国际结算、信贷审批和管理分析等。温州地区特有的自定义存期、自定义利率的产品,在ABS中实际由相关业务人员和技术人员花半天的时间设置产品参数及3-5天的时间进行测试,就可以上线投入生产了。近期银联推出的信付通业务,我们也只花了几天的时间进行交易配置和测试就投入了使用。这样快捷的产品创建机制,也是金融产品创新的一个重要保障。


项目从2005年9月20日启动开始需求书的编写,于2007年8月20日完成全省10个城市的上线推广工作。在整个实施过程中,宇博在浙江农联社,面对大量的业务需求,和人民银行不断新推出的新的结算渠道和其他要求,采用需求、设计、开发、测试各个阶段交叉滚动的方式,大大缩短了开发周期,实现了系统的准时上线。同时,宇博的ABS,在浙江农联社的项目中也在不断地优化,变得更加灵活。更多的业务组件,使后期的开发速度有了大幅度的提高。当然,对于多方参与的大型项目管理,宇博也有一整套科学的项目管理方法,同样也是项目能够在短时间内成功上线的重要保障。总结起来,系统的成功主要是有浙江农联社领导的大力支持及充分参与和授权,有高水平的专家,包括宇博和IBM的咨询顾问的参与,有完善的管理和沟通机制,还有整个项目团队的团队精神、奉献精神、拼搏精神和科技精神四种精神。这些成为浙江省农村信用社联合社打造面向国际化竞争的新一代核心业务系统的关键。


浙江农联社新一代核心业务系统的上线,不是浙江农信的终点,更不是宇博的终点。随着新业务的不断展开,新观念的不断引入,浙江农信将不断完善整个IT系统。而宇博,根据浙江农信的实际情况和专家的意见,也将对核心业务产品ABS进行不断的完善和提高,相信在不久的将来,宇博和ABS将与更多的中国银行一起建设面向国际化竞争的核心业务系统。